Projektmanagement Ausbildung in Berlin

Projektmanagement Ausbildung in Berlin – Produkt-Nr. Z09. Klassische Projektmanagement-Methoden sind im digitalen Zeitalter nur noch bedingt geeignet. Wie kannst du als Scrum Master den Entwicklungs- und Planungsprozess beschleunigen? Wie kannst du als Scrum Master die Projektaufgaben richtig eingeschätzen und priorisieren? Antworten auf diese Fragen erhältst du mit unserer 3-tägigen Projektmanagement Ausbildung in Berlin.

Mit der Projektmanagement Ausbildung in Berlin erlernst du als Scrum Master die aktuellsten Projektmanagement-Techniken. So meisterst du die Herausforderungen im digitalen Wandel.

Inhalte, die dich weiterbringen! Sachkunde mit Projektmanagement Ausbildung in Berlin. Unsere Seminare und Online Schulungen richten sich an alle, die professionell mit Projekten arbeiten wollen. Du erhältst hier als Projektmanager oder Scrum Master deine Sachkunde und eine umfassende Ausbildung zu den Methoden und Instrumenten des Projektmanagements.

Mit der Projektmanagement Ausbildung in Berlin erlernst du als Projektmanger oder Scrum Master folgende Projektmanagement-Methoden:

1. Tag

• Methoden für professionelles Projektmanagement
  • Projektmanagement: Welche Methode passt zu Deinem Projekt?
  • Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

2. Tag

• Führen als Projektleiter und Scrum Master
  • Wie baut man ein agiles Projektteam auf?
  • Teamgeist fördern und Konflikten vorbeugen

3. Tag

• Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren
  • Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur
  • Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Seminartag 1 – Projektmanagement Ausbildung in Berlin

Projektmanagement: Welche Methode passt zu Deinem Projekt?

• Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
  • 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement:
    Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
  • Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten

Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

• Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
• Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
• Verschiedene Führungsebenen und Fachbereiche als Scrum Master einbinden

Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

• On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
• Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
• Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

Seminartag 2 – Projektmanagement Ausbildung in Berlin

Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft

• Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
• Schaffe eine neue Projekt-Kultur mit diesen Techniken:
  • Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
  • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings

So baust Du ein Spitzenteam auf

• Das Miteinander in agilen Teams
  • Kommunikation mit dem Daily Scrum
  • Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
• Neue Techniken für die Teamarbeit:
  • Planning Poker: Große Projekte minimieren und Komplexität reduzieren
  • Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln

Feedback that works: Kommunikation im Projekt

• Diskussionen oder Dialoge führen?
  • Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
  • Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
• Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
  • Komplexität abbauen
  • Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Seminartag 3 – Projektmanagement Ausbildung in Berlin

So wirst Du zum Kommunikations-Profi

• OKR: Objectives und Key Results für mehr Fokus im Meeting
• Aktiv zuhören: Gespräche als Scrum Master erfolgreich gestalten
•  Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
•  In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen:
  • Effektive Gesprächslenkung
  • Kommunikationshürden im Meeting überwinden

Fallstudie  1: Die Kunst als Scrum Master die richtigen Fragen zu stellen

Fallstudie  2: Diskussionen als Scrum Master steuern und Entscheidungen herbeiführen

Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur

• Das WHY-Prinzip: Mache als Scrum Master das Ziel klar!
• Schaffe eine neue Meeting-Kultur mit diesen Techniken:
  • Productivity Hacks: Arbeitet Dein Team an relevanten Themen?
  • Ein neues Format für mehr Effizienz: Tactical Meetings
  • Planning Poker: Große Projekte kleinkriegen und Komplexität reduzieren
•  Die Zeit im Blick: Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting

Fallstudie  3: Erfolge als Scrum Master sichern, aus Fehlern lernen

Fallstudie  4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam

Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

• Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Scrum Master
• Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne:
  • Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
  • Allyship: Jede Stimme wird gehört
  • Delegation Poker: Spielerisch Vertrauen und Verantwortung fördern
  • Mit Achtsamkeit den Teamgeist fördern: Cupcake-Philosophie
• Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
  • Entschärfen und Deeskalieren
  • 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

Fallstudie  5: Doppelrolle als Moderator und Scrum Master

Fallstudie  6: Konfliktlösung in Meetings