Zielgruppe:
Leadership im Projektmanagement
Agiles Management
Effektive Meetings und Teamdynamik
09.15 bis 17.00
09.15 bis 17.00 Uhr
Vorträge als PDF: Schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um innovative Projektmanagementtechniken und effektive Teamführung.
Kommunikations-Guide für Projekte: Verstehe die Bedeutung effektiver Kommunikation in Projekten. Lerne Feedback-Methoden kennen, die im Projektalltag wirklich funktionieren.
Best Practices im Projektmanagement: Profitiere von bewährten Vorgehensweisen erfolgreicher Projektmanager. Lerne, wie man Projektrisiken minimiert, Stakeholder effektiv managt und den Projekterfolg sicherstellt.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
Sophie, IT-Projektmanagerin: „Dieses Seminar hat meine Sicht auf Führung im Projektmanagement komplett verändert. Die Techniken zur Teammotivation und die agilen Methoden sind in meinem Arbeitsalltag unverzichtbar geworden.“
Maximilian, Ingenieur: „Die praktischen Übungen und der Austausch mit anderen Teilnehmern waren sehr bereichernd. Ich habe wertvolle Einblicke in effektive Kommunikationstechniken erhalten, die mein Team stärker zusammengeschweißt haben.“
Laura, Abteilungsleiterin: „Die Expertise der Trainer und die Tiefe der Inhalte waren beeindruckend. Ich konnte sofort umsetzbare Strategien für mein Projektteam mitnehmen.“
Nils, Junior-Projektleiter: „Als neuer Projektleiter hat mir das Seminar geholfen, mein Selbstvertrauen in meine Führungsfähigkeiten zu stärken. Besonders die Session über agile Managementmethoden war ein Highlight.“
Anna, Projektmanagerin im Marketing: „Die Kombination aus Leadership Skills und agilen Techniken hat mir geholfen, meine Projekte effizienter und effektiver zu managen. Ich empfehle dieses Seminar jedem, der seine Führungskompetenzen erweitern möchte.“
Die erfolgreiche Leitung eines Projekts erfordert mehr als nur das Wissen um Planungs- und Organisationswerkzeuge. Es geht darum, Menschen zu führen, Teams zu inspirieren und das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen. In unserem S+P Seminar „Leadership im Projektmanagement“ konzentrieren wir uns auf die fünf wichtigsten Leadership-Kompetenzen, die dich zu einem effektiven Projektleiter machen:
Kommunikation: Ein starker Projektleiter ist ein exzellenter Kommunikator, der seine Botschaft klar und effektiv übermitteln kann und eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur pflegt.
Entscheidungsfindung: Als Projektleiter musst du in der Lage sein, schnell und effizient Entscheidungen zu treffen, die auf soliden Daten, Erfahrungen und Intuition basieren.
Motivation: Ein guter Projektleiter weiß, wie er sein Team motiviert und inspiriert, um auch in schwierigen Zeiten Spitzenleistungen zu erbringen.
Konfliktmanagement: Konflikte sind in jedem Projekt unvermeidlich. Ein effektiver Projektleiter ist in der Lage, diese Konflikte zu erkennen, zu adressieren und zu lösen.
Flexibilität: Projekte verlaufen selten genau nach Plan. Ein starker Projektleiter kann schnell auf Änderungen reagieren und Anpassungen vornehmen, um das Projekt auf Kurs zu halten.
Möchtest du diese Fähigkeiten entwickeln oder verbessern? Dann ist unser „Leadership im Projektmanagement“-Seminar bei S+P genau das Richtige für dich. Melde dich noch heute an, um die Führungskraft zu werden, die du sein kannst. Denn in einem dynamischen Umfeld entscheidet nicht das stärkste Team oder die beste Technik, sondern der beste Projektleiter. Werde dieser Projektleiter. Wir freuen uns auf dich!
Als Projektleader musst du nicht nur strategisch denken und handeln, sondern auch ein Verständnis für die Emotionen deines Teams haben. Unser Seminar legt den Fokus auf drei essenzielle Führungstechniken für Projektleader:
Effektive Kommunikation: Wir trainieren dich darin, Botschaften klar und effektiv zu übermitteln. Dies fördert das Verständnis im Team und verbessert das gemeinsame Streben nach dem Projektziel.
Entscheidungsfindung mit Hilfe von AI: In einer immer stärker digitalisierten Welt spielen Künstliche Intelligenz und fortschrittliche Algorithmen, wie ChatGPT & AI, eine immer größere Rolle in der Projektleitung. Wir zeigen dir, wie du diese Werkzeuge einsetzen kannst, um fundierte Entscheidungen zu treffen und dein Projekt erfolgreich voranzutreiben.
Emotionale Intelligenz: Lerne, wie du die Stimmungen und Emotionen deines Teams wahrnimmst und einsetzt, um ein positives Arbeitsklima zu schaffen und Konflikte effektiv zu lösen.
Unser Seminar stärkt deine Fähigkeiten in beiden Bereichen: Werde der Leader, der Projekte zum Erfolg führt und ein Team, das sich verstanden und wertgeschätzt fühlt, aufbaut. Es ist Zeit, dass du deine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level hebst. Wir freuen uns darauf, dich auf dieser Reise zu begleiten.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr praxisorientiert
Die Tool Box bietet alles, was du für deinen Erfolg benötigst. Instrumente und Techniken helfen dir, das Erlernte schnell in der Praxis einzusetzen.
✅ Die S+P Tool Box bietet einfache und intuitive Instrumente für die Praxis
Die S+P Tool Box ist sehr einfach zu bedienen. Es gibt keine komplizierten Einstellungen oder Funktionen, die man erlernen muss. Alles, was du tun mußt, ist die Schritte befolgen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr effektiv
Die S+P Tool Box ist sehr effektiv. Man kann in kürzester Zeit sehr gute Ergebnisse erzielen. Man muss nicht stundenlang üben oder trainieren, um gute Ergebnisse in der Praxis zu erzielen.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig
Die S+P Tool Box ist sehr anpassungsfähig. Man kann die Instrumente an seine eigenen Bedürfnisse und Wünsche anpassen. So bleibst du immer auf dem neuesten Stand.
✅ Die S+P Tool Box ist sehr flexibel
Die S+P Tool Box ist sehr flexibel. Man kann die Instrumente und Working Papers jederzeit und überall einsetzen. Du kannst die Tool Box remote, im Büro oder unterwegs anwenden.
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