Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führungstechniken – Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken: Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus – Führen und Coachen im Grenzbereich

> Neue Aufgabe – unzureichende Leistung
> Alter Hase zeigt Widerstand im Umgang mit neuen Aufgaben
> Mitarbeiter macht wiederholt Fehler bei Routineaufgaben
> Neuer Mitarbeiter macht laufend Fehler
> Interner Bewerber droht mit Kündigung
> Experte macht folgenschwere Fehler bei komplexen Aufgaben

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Checkliste: Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden gemeinsam gelöst

 

 

Seminar Führungstechniken – Mit den 8 erfolgreichsten Führungstechniken Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen!

> Wichtige Ziele werden nicht erreicht
> Arbeitszeiten eingehalten – Aufgaben nicht erledigt
> Kunden klagen über Mitarbeiter
> Gute Projekterfüllung – Vernachlässigte Routine

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
+ S+P Checkliste: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren

 

Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern

> Die Führungskraft erledigt ihr Pensum nicht
> Mitarbeiter fragt bei Kleinigkeiten und trifft keine Entscheidungen
> Aufgaben werden nicht fertig
> Unpünktlichkeit und sinkende Leistungen
> Alkoholisiert bei der Arbeit
> Mangelnde Integration im Team

Die Teilnehmer erhalten:

+ S+P Führungstool: Richtig Delegieren – testen Sie Ihre Delegationsstärke !

+ Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen

 

„Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb! Seminar Führungstechniken

>Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit
> Häufiges Fehlen freitags und montags
> Aufgaben werden schlecht ausgeführt
> Mitarbeiter kommt häufig zu spät

+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen