Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Zielvereinbarung und Zeitmanagement: 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> „Typenfrage“ – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder delegieren

> Erfolgreiches Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Was tun wenn der Mitarbeiter  die Meilensteine nicht erreicht?

> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

 

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S+P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche

+ S+P Test: Feedback- Fähigkeit

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

 

Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen

 

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Delegation als Führungsinstrument:  Mehr führen –  weniger durchführen

> Richtig delegieren – Rückdelegation verhindern

 

+ S+P Führungstool: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen

+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S+P-Test: Wie gut ist Ihr Zeitmanagement? Wie gut delegieren Sie?

+ S+P Leitfaden: Richtig delegieren – Rückdelegation vermeiden

 

Schluss mit Low-Performance

 

> Führungsaufgaben im Coaching-Prozess: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Identifizierung von Defiziten: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.

> Lösungsorientierter Umgang mit Low Performance

> „Ansteckung“ und Demotivation der übrigen Teammitglieder durch Low-Performer  vermeiden

> Kritik- und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung: Zielkorridore definieren – Unklarheiten vermeiden

> Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern

> Motivation und hohe Leistungsbereitschaft im Team erreichen

 

+ S+P Test: Herausfinden der Teamphase

+ S+P Test: Sind meine Führungskräfte fit für die Führung eines Hochleistungs-Teams?

 + S+P Test: Mitarbeiterführung

+ S+P Check: Die Mitarbeiterbeurteilung

 

Unternehmensführung – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte

Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)

Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag [PDF]

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Führung für Projektleiter

Seminar Führen: Konfliktmanagement

Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz [PDF]

Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement

Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining

Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung

Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung

Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

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Unternehmensbewertung & Nachfolge – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

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Compliance & Geldwäschebeauftragter – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Seminar Geldwäschebeauftragter: Neu als Geldwäsche-Beauftragter: Was nun? [PDF]

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

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Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Seminar Compliance: Compliance

Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

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Vertrieb – Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

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Inhouse [PDF]: Unternehmensführung

Inhouse [PDF]: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

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Seminare und Seminarorte – Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“

Wir bieten unser Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unser Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.

In der Schweiz bieten wir unser Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

In Österreich finden Sie unser Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unser Seminar „Zielvereinbarung und Zeitmanagement“ bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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