Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen

Du möchtest Dich auf Deine Bankverhandlungen optimal vorbereiten? Mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen erhältst Du ein Update zu den aktuellen Anforderungen an Bankgespräche, Bankrating sowie Unternehmensfinanzierung. Mit Basel IV sowie den aktuellen EBA Guidelines wachsen nochmals die Anforderungen an die Kreditvergabe für Finanz-Unternehmen und Nicht-Finanzunternehmen. Was Du als Nicht-Finanzunternehmen bei Kreditverhandlungen für Wachstumsfinanzierungen oder für Erweiterungsinvestitionen beachten musst erfährst Du in Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen.

Hier kannst Du direkt Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Bilanzen lesen wie ein Profi
C02 -
Bilanzen lesen wie ein Profi

25.07. - 26.07.2024

Details Buchen
Online

1610 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
Aktiv steuern - das Unternehmen auf Kurs halten
B09 -
Aktiv steuern - das Unternehmen auf Kurs halten

23.04.2024

Details Buchen
Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg!
B10 -
KPI Power: Steuere dein Unternehmen zum Erfolg!

23.04.2024

Details Buchen
Online

805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

 

Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen: Wachstumsfinanzierung und Sicherheitenbewertung aus Bank- und Investorensicht

Das klassische „Banken-Rating” sowie die bekannten Ratings der Rating-Agenturen stellen für die Bankverhandlungen eine enorm wichtige Verhandlungsgrundlage dar. Daher gilt es, das eigene Rating stets zu optimieren und Bankverhandlungen erfolgreich zu führen, um aktuelle Kreditzinsen zu niedrigen Konditionen zu erhalten.

Mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen erhältst Du die S+P Tool Box für die Optimierung des eigenen Unternehmens-Ratings. Mit den Ergebnissen des S+amp;P Rating-Tools kannst Du als Geschäftsführer oder Führungskraft das Rating zu Deinem Unternehmens selbst aktiv beeinflussen und steuern. Die möglichen Stellschrauben erhältst Du in unseren Seminaren Rating & Bankverhandlungen.

Du erhältst mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen auch wichtigte Informationen zur Bewertung von Sicherheiten sowie zur Freigabe von Sicherheiten. Enge Zweckerklärungen bei der Sicherheitenabsprache gezielt einsetzen. Höhere Kreditbeleihungen mit Hilfe von Sonderfinanzierungs-Programmen erzielen. Mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen erhältst Du einen klaren Fahrplan für Deine Bankgespräche.

Hier kannst Du direkt Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Führungs-Seminare Bankverhandlungen

 

Agil Verhandeln mit dem Bankbericht

Jedes mittelständische Unternehmen muss sich fragen, welche Unterlagen wie aufbereitet werden müssen, um dem Bankberater ein realistisches aber positives Bild der Unternehmenssituation zu liefern. In unseren Seminaren erhältst Du einen Muster-Bankbericht für die optimale Kommunikation zur Bank. Auch erfährst Du, wie ein erfolgreicher Kreditantrag für geplante Wachstumsfinanzierungen oder Erweiterungsinvestitionen aufbereitet werden muss.

Hier kommst Du zu unserer aktuellen Kreditstrategie 2019 – Auf was kommt es bei der Unternehmensfinanzierung an?

Gut geführte Bankverhandlungen sind die Grundlage einer partnerschaftlichen Geschäftsbeziehung zwischen Hausbank und Unternehmen. Voraussetzung für eine erfolgreiche Bankkommunikation sind die gründliche Vorbereitung im Vorfeld und das nötige Wissen über die Ziele und Interessen der Bank. Mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen bist Du top vorbereitet, so dass einem erfolgreichen Bankgespräch nichts mehr im Weg steht.

 

Strategiepapier mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen 

Aufgrund der hohen Komplexität unternehmerischer Entscheidungen müssen auch kurzfristige, situationsbezogene Reaktionen in eine langfristige strategische Planung eingebunden sein. Nur so kann die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf Dauer sichergestellt werden. Die systematische Planung der Unternehmensentwicklung

  • mindert das Risiko von Fehlentscheidungen, z. B. bei Zeitdruck;
  • ist eine Leitlinie für das operative Tagesgeschäft, die es ermöglicht, Maßnahmen koordiniert und vorausschauend durchzuführen;
  • ermöglicht es durch Festlegung von Zielen, Arbeitsfortschritte zu kontrollieren,
  • erhöht die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens und
  • führt durch die Einbindung der Mitarbeiter zu einer höheren Motivation und einer stärkeren Identifikation mit dem Unternehmen.

Die strategische Planung und alle Regelungen, Maßnahmen und Aktivitäten eines Unternehmens, die sich langfristig auf den Unternehmenserfolg oder -wert auswirken, werden als Unternehmensstrategie bezeichnet. Bei vielen Unternehmen ist diese nicht explizit formuliert. Um der Bank im Rahmen des Rating-Prozesses eine klar strukturierte und durchdachte Unternehmensstrategie für die nächsten fünf Jahre vorweisen zu können, ist eine schriftliche Formulierung in einem Strategiepapier jedoch unerlässlich. In der Unternehmensstrategie müssen zu folgenden Kernbereichen Aussagen getroffen werden. Mit Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen erhältst Du die S+amp;P Tool Box mit Lösungs-Bausteinen zu:

Unternehmensleitbild

  • Zweck und zukünftige Rolle des Unternehmens
  • Grundwerte der Unternehmensführung
  • Verhaltens- und Führungsgrundsätze
  • Beziehung zu Mitarbeitern, Kapitalgebern, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit

Geschäftsfelder/Wettbewerbsvorteile

  • zukünftige Tätigkeitsfelder
  • benötigte Produktionsverfahren
  • konjunkturelle Abhängigkeit, Wettbewerbsstruktur und Wachstumsaussichten der Branche
  • Kundenverhalten, Kundenprobleme
  • Wettbewerbsvorteile des Unternehmens

Erfolgsfaktoren/Kernkompetenzen

  • bisherige Erfolgsfaktoren
  • Kernkompetenzen, mit denen Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden können
  • kausale Abhängigkeiten zwischen den Erfolgsfaktoren der Branche

Gestaltung der Wertschöpfungskette

  • Aktivitäten der Wertschöpfungskette, die auf Kernkompetenzen aufbauen
  • Kooperationen, Outsourcing
  • Aufteilung der betrieblichen Ressourcen
  • Investitionsschwerpunkte

Strategische Stoßrichtung, Ziele und Maßnahmen

  • strategische Hauptziele zur Steigerung des Unternehmenswerts (Wachstum, Rentabilität oder Risikoreduzierung)
  • Faktoren, die den Unternehmenswert am stärksten beeinflussen
  • aus den Hauptzielen abgeleitete strategische Unterziele
  • konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der Unternehmensstrategie

 

Unternehmensführung

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier findest Du die passenden Themen für Deine persönliche Weiterbildung. Wir bieten Dir ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für Techniker

Weiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Du möchtest Dein Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Dir mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management.

Darüber hinaus hast Du die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+amp;P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

Hier kannst Du direkt Weiterbildungs-Seminare Bankverhandlungen online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Chaticon