Seminar Kommunikation und Führung online buchen
Wie perfekt ist Dein Draht zu Mitarbeitern und Kollegen? Mit dem Seminar Kommunikation und Führung online buchen erlernst Du Führungstechniken mit folgenden Schwerpunkten:
- „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen – Empathie und Durchsetzungsstärke
- Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
- Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
- Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
- Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Seminar Kommunikation und Führung mit der Produkt-Nr. E08 online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für das Seminar Kommunikation und Führung online buchen
- Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
- Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Dein Nutzen mit dem Seminar Kommunikation und Führung online buchen
- Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
- Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
- Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Dein Vorsprung mit dem Seminar Kommunikation und Führung online buchen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S+P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Besuchen Sie auch unseren Informationsblog „Überforderung erkennen und vorbeugen“ – Auf was kommt es an!
Dein Seminarprogramm zum Seminar Kommunikation und Führung online buchen
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
- Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
- Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
- Delegation von Aufgaben – welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
- Leistungskontrolle im richtigen Umfang
- Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
- Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Die Teilnehmer erhalten
+ S+P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S+P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
- Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
- Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
- Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar kostenfrei folgende S+P Tool Box:
+ S+P Leitfaden: In vier Schritten entscheiden und kommunizieren
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
- Überzeugen nicht überreden – Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
- Selbstbewusstes Auftreten – das A und O starker Kommunikation
- Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen.
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
- Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
- Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
- Professionelle Grundeinstellung – Konfliktgespräche als Chance verstehen
- Emotionen berücksichtigen – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Kommunikation und Führung online buchen kostenfrei folgende S+P Tool Box:
+ S+P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
+ S+P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Unternehmensführung
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
Unternehmensbewertung & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
