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Seminar Woke Leadership: Erweitere dein Führungspotential
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Oberste Führungsebene: Geschäftsführer und Vorstände, die sich mit den Prinzipien des „Woke Leadership“ auseinandersetzen möchten, um ein inklusiveres und sozial verantwortungsbewusstes Unternehmen zu führen.
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Karriereorientierte Führungskräfte: Ambitionierte C-Level-Manager und Führungskräfte, die „Woke Leadership“ als Schlüsselkompetenz für ihre weitere Karriereentwicklung und den Aufstieg in C-Level-Positionen sehen.
765 €
09.15 bis 17.00 Uhr
Entdecke die Facetten von Woke Leadership
- Verständnis von Woke Leadership:
Lerne, was Woke Leadership wirklich bedeutet und warum es in der heutigen diversifizierten Geschäftswelt so entscheidend ist.
- Transparente Kommunikation und Teamregeln aufstellen:
Erfahre, wie du erfolgreich delegierst und ein transparentes Arbeitsumfeld schaffst, das auf Respekt und Verständnis beruht.
- Umsetzung agiler Zielvereinbarungen mit OKRs:
Mit dieser Methode stärkst du den strategischen Fokus und verbesserst die Performance deines Teams.
- Einsatz von emotionaler Intelligenz und Empathie:
Verstehe, wie emotionale Intelligenz und Empathie dir helfen, tiefe Beziehungen zu deinem Team aufzubauen und ein besseres Arbeitsklima zu schaffen.
AI trifft auf Woke Leadership: ChaptGPT & AI für effektive Führung nutzen
- AI (Artificial Intelligence) zur Unterstützung deiner Führungsarbeit nutzen:
Entdecke, wie ChatGPT und andere AI-Tools dir bei der Kommunikation, dem Feedback und der Förderung von Innovation helfen können.
- Aufbau einer Kultur der Innovation:
Lerne, wie du Kreativität und Offenheit für neue Ideen förderst, um eine dynamische und innovative Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Förderung von Diversität und Inklusion:
Entdecke Strategien, um ein inklusives Arbeitsklima zu schaffen, in dem sich alle Teammitglieder wertgeschätzt und respektiert fühlen.
Motivation mit Woke Leadership neu definieren
- Konstruktive Gespräche über schwierige Themen führen:
Lerne, wie du schwierige Themen und Kritik auf eine konstruktive Weise kommunizierst, um Konflikte zu vermeiden und Offenheit zu fördern.
- Neugestaltung von Meetings und Teamdynamik:
Entdecke Techniken, um Meetings interaktiver und produktiver zu gestalten und damit die Zusammenarbeit in deinem Team zu verbessern.
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Du erhältst wertvolle Tipps und Strategien, um die Produktivität deines Teams zu steigern. Dabei stellst du sicher, dass dein Team an relevanten Themen arbeitet, die zur Unternehmensvision und -strategie beitragen.
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Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst
Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.
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Welche Vorteile hat Woke Leadership für meine Organisation?
Woke Leadership ist eine Form der Führung, die sich auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und Kunden ausrichtet. Durch diese Sensibilität kann woke Leadership zu einer starken Voraussetzung für erfolgreiche Organisationen werden.
- Woke Leadership schließt das Bewusstsein für die Bedürfnisse aller Menschen in einer Organisation mit ein. Dadurch wird es möglich, Maßnahmen zu ergreifen, die dazu beitragen, dass alle Beteiligten glücklicher und zufriedener sind.
- Woke Leadership bedeutet auch, dass Führungskräfte bereit sind, ihre eigenen Vorurteile und Stereotype zu hinterfragen und gegebenenfalls zu überwinden. Durch die Identifikation mit den Bedürfnissen anderer Menschen wird es möglich, effektivere Arbeitsabläufe zu entwickeln und somit auch die Leistungsfähigkeit der Organisation zu steigern.
Wachsame Führung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich aufgehoben zu fühlen und steigert deren Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen. Es schafft Transparenz und verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation. Zudem stärkt es das Unternehmensimage und erweitert dadurch die Aufmerksamkeit in der Öffentlichkeit.
Wenn du woke Leadership in deiner Organisation umsetzt, könntst du Folgendes erreichen:
- Ein wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen: Wenn du ein offenes und einladendes Umfeld schaffst, in dem Vielfalt geschätzt wird, werden sich deine Mitarbeiter wohler fühlen und ihr Bestes geben.
- Die Moral deiner Mitarbeiter steigern: Wenn deine Mitarbeiter wissen, dass du soziale Gerechtigkeit förderst, werden sie motiviert sein, für deine Organisation zu arbeiten.
- Attraktiver für Talente werden: In Zeiten des Fachkräftemangels ist es wichtig, attraktiv für die besten Köpfe zu sein. Mit einer woke Leadership kannst du zeigen, dass du ein modernes und fortschrittliches Unternehmen bist.
Was sind die Merkmale eines „Woke Leaders“?
Führung bedeutet, Menschen von Punkt A nach Punkt B zu bringen. Das ist nicht immer einfach, aber es ist möglich, wenn die Führungskraft versteht, wie das Team arbeitet und wie es tickt. Und das beginnt mit der Erkenntnis, dass es zwei Arten von Führungskräften gibt: diejenigen, die woke sind, und diejenigen, die es nicht sind.
Die aufgeweckte Führungskraft bemüht sich, ihre Teammitglieder als Individuen zu verstehen und sowohl ihre Stärken als auch ihre Schwächen zu erkennen. Sie arbeiten daran, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder sicher und wohl fühlt, wenn er seine Ideen mit anderen teilt, und sie wollen wirklich das Beste für ihre Teammitglieder.
Die nicht wache Führungskraft hingegen ist mehr auf sich selbst und seine eigenen Ziele konzentriert. Sie sehen die Teammitglieder als Werkzeuge, die zur Erreichung dieser Ziele eingesetzt werden, und nicht als Menschen mit individuellen Bedürfnissen und Wünschen.
Eine wache Führungskraft ist jemand, der..
–Menschen in ihrer Umgebung stärkt,
-für soziale Gerechtigkeit kämpft,
–aufgeschlossen und integrativ ist,
-nie aufhört zu lernen,
-mit gutem Beispiel voran geht.
Woke Leader sind mit kooperativen Teams erfolgreicher
Wie kooperative Teams erfolgreich sind. Viele Unternehmen sind davon überzeugt, dass Einzelkämpfer die erfolgreichsten Mitarbeiter sind. Doch dies ist ein Trugschluss! Kooperative Teams sind viel erfolgreicher, weil jedes Teammitglied seine Stärken einbringen kann und so alle Aufgaben besser bewältigt werden können.
„Teamwork makes the dream work“ – dieses Sprichwort trifft vor allem auf kooperative Teams zu. Denn nur durch Zusammenarbeit können Teams ihr volles Potenzial entfalten und erfolgreich sein.
Doch was macht eigentlich ein kooperatives Team aus? Wir zeigen es euch!
1. Die Macht der Zusammenarbeit
In unserer schnelllebigen, komplexen Welt ist es mehr denn je wichtig, dass Teams effektiv zusammenarbeiten. Denn nur durch Zusammenarbeit können die richtigen Lösungen für die immer komplexeren Herausforderungen gefunden werden. Doch was ist eigentlich ein Team und wie kann man erfolgreiche Teams bilden?
Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeitet, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass die Mitglieder ihre unterschiedlichen Stärken und Talente einsetzen und aufeinander abgestimmt arbeiten. Sie haben ein gemeinsames Ziel vor Augen und motivieren sich gegenseitig, dieses zu erreichen.
Um kooperative Teams zu bilden, müssen folgende Kriterien erfüllt sein:
a) Klare Ziele: Das Team sollte ein gemeinsames, klar definiertes Ziel haben. Ohne ein gemeinsames Ziel ist es schwierig, die Arbeit des Teams effektiv aufeinander abzustimmen.
b) Eine gute Aufgabenteilung: Jedes Teammitglied sollte eine klare Aufgabe haben und wissen, wie seine Arbeit in das Gesamtkonzept des Teams passt. So kann jeder seine Stärken optimal einsetzen und weiß, worauf es ankommt.
c) Kommunikation: Damit alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und wissen, was gerade passiert, ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig. Nur so können Missverständnisse vermieden werden.
d) Vertrauen: Teammitglieder müssen untereinander vertrauen können, um effektiv zusammenzuarbeiten.
2. Wie kooperative Teams funktionieren
Kooperative Teams arbeiten gemeinsam an einem Ziel und stimmen ihre Arbeit. Jedes Teammitglied sollte eine klare Aufgabe haben und wissen, wie seine Arbeit in das Gesamtkonzept des Teams passt. So kann jeder seine Stärken optimal einsetzen und weiß, worauf es ankommt.
Damit alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und wissen, was gerade passiert, ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig. Nur so können Missverständnisse vermieden werden. Teammitglieder müssen untereinander vertrauen können, um effektiv zusammenzuarbeiten.
3. Warum sind kooperative Teams so erfolgreich?
Es gibt einige Gründe, warum kooperative Teams so erfolgreich sind. Zum einen ist es wichtig, dass alle Teammitglieder ihre Arbeit vernünftig aufteilen und klare Aufgaben haben. Jeder sollte wissen, worauf es ankommt und seine Stärken optimal einsetzen.
Zudem ist eine offene und transparente Kommunikation wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Außerdem müssen die Teammitglieder untereinander vertrauen, um effektiv zusammenzuarbeiten.
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