Bei der Pomodoro-Technik unterteilst du deine Aufgabe in Etappen und bearbeitest diese in kleinen, effizienten Zeitintervallen. Die Technik setzt sich ausfolgenden fünf Schritten zusammen: Setze Dir Ziele für deine Arbeitsphase. Stelle einen Wecker/Uhr auf 25 Minuten Arbeite, bis der Wecker klingelt Gönne dir fünf Minuten Pause, danach geht’s...

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Mit der Task Junks Methode werden gleiche Aufgaben in einem einzelnen Block effizient erledigt. Das können zum Beispiel Telefonate und E-Mails sein. Mit Task Junks schafft man einen Rhythmus, sodass das die Aufgaben schneller erledigt werden können. Wie lang die Blöcke sein sollen, ist natürlich abhängig von deinen Prioritäten und deiner Aufgabenverteilung. Das...

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Was versteht man unter der ALPEN-Methode? Die ALPEN-Methode ist eine Möglichkeit des Zeitmanagements, bei der nur wenige Minuten zu Beginn des Arbeitstages ausreichen, um den restlichen Tag effektiv durchzuplanen. Durch diese sehr kurzfristige Art der Planung lernt der Mitarbeiter, auch für mittel- oder längerfristige Projekte eine strukturierte...

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Das SKS Tool ist eine sehr schnell umsetzbare Methode, die dir hilft, Feedback zu bekommen. Sei es über die Teamkultur, Zusammenarbeit oder dich als Führungskraft. S-K-S steht für:   STOP: mit was jemand aufhören sollte, KEEP: was jemand beibehalten sollte, START: womit jemand anfangen sollte.   Je nach Bedarf kann die Reihenfolge...

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Das Retrospektive Tool, auch Retro genannt, ist ein Rückblick. In Scrum ist eine Retro ein regelmäßiges Meeting, das den zurückliegenden Sprint hinterfragt. Mit dem Retro Tool organisierst du das regelmäßige Feedback im Scrum-Projekt. Es geht vor allem darum, Prozesse, Beziehungen, Herausforderungen und Erfahrungen im Kontext der Aufgaben...

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