Projektmanagement Schulung in Berlin buchen – S+P Unternehmerforum – Produkt-Nr. K05
Mit dem Seminar Projektmanagement erlernst Du folgendes Fachwissen:

  • Projektmanagement – der Weg ist das Ziel
  • Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
  • Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
  • Techniken für eine gelungene Besprechung
  • Projektergebnisse überzeugend präsentieren
  • Praxisnahe Übungen und Trainings mit anschließender Analyse

 
Projektmanagement Schulung in Berlin buchen
 
Die Teilnehmer, die das Seminar Projektmanagement besucht haben, interessierten sich auch für folgende Seminare:

 
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang

 

Zielgruppe – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

  • Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
  • Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung

 

Dein Nutzen – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

1. Tag: Projektmanagement – Instrumente & Tools

  • Projektmanagement – Worauf kommt es wirklich an?
  • Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

 
2. Tag: Projektmeetings effizient und erfolgreich moderieren

  • Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis
  • Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern

 
3. Tag: Projekte überzeugend präsentieren

  • Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an?
  • Praxistraining: Die erfolgreichsten Präsentationstechniken und der schlagfertige Umgang mit Einwänden

 

Dein Vorsprung – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Projektmanagement folgende S+P-Produkte:
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung, Controlling
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren
+ S+P Check: Effektives Zeitmanagement
+ S+P Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Individueller Anwendungsplan für Ihren beruflichen Arbeitsalltag
 
https://sp-unternehmerforum.de/projektmanagement-der-weg-ist-das-ziel/
 
Programm 1. Seminartag – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Projektmanagement – Worauf kommt es an? – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

> Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
> Projekte beherrschbar machen – Projekte systematisch in Projektphasen aufteilen
> Wirksame Projektorganisation – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
> Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
> Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
> Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement‘‘
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S+P Check: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
 

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement – Seminar Projektmanagement

> Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt- Team vereinfachen
> Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
> Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Projekt- Team kommunizieren
> Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
> Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
> Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
 
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement folgende S+P Produkte:
+ S+P Check: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
 

Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen

> Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
> On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
> Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
> Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
 
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement folgende S+P Produkte:
+ S+P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
 
Programm 2. Seminartag – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken

> Selbstbewusstes Auftreten – Das A und O starker Kommunikation
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – effektive Gesprächslenkung
> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
 
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen
 

Meetings leiten: effizient und ergebnisorientiert

> Machen Sie das Ziel klar! Auftrag und Erwartungen zu Beginn festlegen
> Gruppendynamische Prozesse souverän steuern und effektiv nutzen
> Den „Roten Faden“ nicht verlieren – Der Prozessplan als Hilfsmittel
> Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren
> Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting
> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen
 
Mit den Teilnehmern werden im Seminar Projektmanagement u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren
 

Widerstände und Konflikte souverän meistern

> Der innere Konflikt: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
> Wenn die Gruppe nicht will: Festgefahrene Situationen auflösen
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
 
Mit den Teilnehmern werden u.a. folgende Fallstudien trainiert:
Fallstudie 6: Doppelrolle als Moderator und Projektleiter
Fallstudie 7: Sie wissen nicht mehr weiter – Was nun?
Fallstudie 8: Konfliktlösung in Meetings
 
Programm 3. Seminartag – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Präsentationstechniken – So überzeugen Sie! – Projektmanagement – der Weg ist das Ziel

> Bewährte Präsentationstechniken um kompetent und selbstsicher zu referieren
> 5 Regeln zur erfolgreichen Durchführung einer Präsentation > Dos & Don‘ts – So gewinnen Sie die Zuhörer für sich!
> Starke Argumentation bei berechtigten Einwänden und Fragen
> Eleganter Umgang mit unsachlichen Einwänden und unprofessionellen Kommentaren
> Komplett aus dem Konzept gebracht… Wie geht’s jetzt weiter?
> Ziel im Blick – Was tun wenn Diskussionen vom Thema abdriften
> Starken Eindurck hinterlassen – Die Präsentation gekonnt abschließen
 

Die erfolgreichsten Präsentationstechniken – Live Training

> Lampenfieber im Griff – Wege zur positiven Einstellung
> Teilnehmerorientiert präsentieren: positive Beziehung zu den Zuhörern herstellen und erhalten
> Optimieren Sie Ihren Auftritt durch Kommunikation, Kontakt und Wirkung
> Eigene Stärken erkennen – Präsentationsverhalten nachhaltig verbessern
> Darstellung des eigenen Projektes (Präsentationsübung der Teilnehmer)
 
Live-Training:
a) Detaillierte Live-Auswertung und Feedback aller Teilnehmer
b) Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement
S+P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren in schwierigen Situationen
S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen

Seminare und Seminarorte – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Wir bieten unsere Seminar Projektmanagement an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.
Auch finden Sie unsere Seminar Projektmanagement in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.
In der Schweiz bieten wir unser Seminar Projektmanagement in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.
In Österreich finden Sie unser Seminar Projektmanagement in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Besuchen Sie auch unseren Seminar Shop für eine bequeme und einfache Seminarauswahl.
Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
 

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.
Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Bequem und einfach anfragen. Nutzen Sie gleich unser online Formular Inhouse Training.
 

Führung Trainieren – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Seminar Erfolgreich Führen
Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training
Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Kommunikation trainieren – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Einkauf
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – Projektmanagement Schulung in Berlin buchen

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Projektmanagement Kurs in Berlin buchen

Kontakt

Newsletter