Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Coaching: Controlling mit Kennzahlen. Dein Nutzen mit dem Seminar Kennzahlen & Controlling: Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen + Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt? Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren + Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung + Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen.

Coaching: Controlling mit Kennzahlen

 

Zielgruppe für das Coaching: Controlling mit Kennzahlen

> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter

> Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Kennzahlen & Controlling

> Unternehmen mit der BWA steuern

> Rentabilität und Ertragslage mit  Kennzahlen steuern

> Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

> Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

 

Ihr Vorsprung mit dem Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P-Produkte:

+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

+ Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen

+ Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität

+ Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins

+ Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

+ Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen

 

 

Programm zum Seminar Kennzahlen & Controlling

Top 1: Unternehmen mit der BWA steuern

> Unterscheidung von Bilanz-, GuV- und BWA-Kennzahlen

> Plausibilitäts-Checkliste zur Monats-GuV und -BWA

> Korrekte Erfassung von halbfertigen Aufträgen/Projekten und richtiger Ausweis in der BWA und Bilanz

> Steuerung der BWA und GuV mit Schlüsselkennzahlen

> Schlüsselkennzahlen sicher auswählen und relevante Informationen effektiv herausfiltern?

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung des Unternehmens

+ Welche Maßnahmen sind in der Unternehmenssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis

 

Top 2: Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern

> Welche Top-Kennzahlen gibt es im Controlling und in der Bilanzanalyse?

> Kennzahlen und Benchmarks zur Rentabilität und Ertragslage

> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität?

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar kostenfrei die folgenden S+P Produkte:

Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard

S+P Checkliste: Maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick

 

Top 3: Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern

> Bilanzen und Jahresabschluss richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

> Erkennen von Entwicklungstendenzen mit Branchen- und Zeitvergleichen

 > Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens?

> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating ermitteln und aktiv steuern?

> Rating als Basis eines Frühwarnsystems für Fehlentwicklungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte:

+ S+P Rating-Tool gemäß Bankenstandard

S+P Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem eigenen Unternehmen

 

Top 4: Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern

> Cash Flow, Finanzen und Liquidität: der feine Unterschied in der Praxis!

> Finanz- und Liquiditätslage des Unternehmens richtig einschätzen und zuverlässig planen

> Ermittlung und Optimierung des Cash Flows aus Sicht des Unternehmens und aus Sicht der Bank

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Zuverlässige Analyse der Liquidität mit Kennzahlen

> Kennzahlen und Benchmarks zu Vorratsvermögen, Debitoren- und Kreditorenlaufzeiten

S+P Fallstudien-Training mit BWA, GuV, Bilanzen sowie Kennzahlen:

+ Interpretation und Rückschlüsse zur richtigen Steuerung der Unternehmensfinanzen

+ Welche Maßnahmen sind in der Liquiditätssteuerung zu ergreifen? Die Teilnehmer erhalten einen Fahrplan für Ihre Entscheidungen in der Praxis

 

Kontakt zum S+P Unternehmerforum

Haben Sie noch Fragen ? Wir beraten Sie gerne!

Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: service@sp-unternehmerforum.de

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Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung

Seminar Finanzen: Bilanzen lesen

Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Seminar Controlling: Controlling kompakt

Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

 

Planung & Entwicklung – Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

 

Rating & Bankverhandlungen – Coaching: Controlling mit Kennzahlen

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Seminar Rating: BWA & Rating

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Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen

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